华晨金杯本着“以人为本”的管理理念，开发和管理人力资源，完善用人机制。

提倡：
　　用人：尊重人、重视人、发挥人、发展人
　　育人：培育技术、管理的创新者、敬业者
　　留人：事业留人、待遇留人、感情留人

　　公司十分重视培养技术、管理的创新者、敬业者，重视对员工的培训，并形成建立了完整的培训体系。通过一系列的培训，极大地提高了操作者和管理者的素质，建了一支高效率、高素质的员工队伍。
　　
　　近年来， 华晨金杯迅速发展，经济效益和企业地位明显提高，海狮系列产品被评为中国公认名牌和用户最喜爱产品。企业先后荣获“全国先进技术企业”、“全国质量效益型企业”、“全国外商投资双优先进企业”和“沈阳市外商投资企业十佳纳税单位”等称号。

　　 面对二十一世纪，面对中国加入世界贸易组织后汽车制造企业面临的更加激烈的竞争， 华晨金杯提出了“整合各项资源、搞好优化配置、制造精品汽车、创造美好生活”的方针目标，并根据国家产业政策和“高起点、大批量、专业化”的要求，努力增强生产能力，争取形成多档次、多系列、多品种的产品格局，加强企业人才队伍建设，争取为辽宁汽车工业，乃至中国汽车工业的发展、壮大贡献更大力量。